タイトル：工務店経営と住宅の維持管理業務から発生するリフォーム提案

概要

2020年 工務店経営と住宅の維持管理業務から発生するリフォーム提案 研修報告書 の電子ブックです。発行：愛知県建設団体協議会

必要経費以上の利益を上げる?「売り上げ」－「経費」＝「利益」この経費の部分を詳しく分析を行い、経費を使わないのではなく「必要な経費はいくらなのか」を把握する大まかに経費を3つの種類に分類すると、1.会社を運営する上で絶対に必要な経費（固定経費）事務所家賃・人件費・保険・リース・車両費等の必ず必要2.行動計画に沿って予算化する経費（変動経費）交通費・交際費・各会費等の行動計画によって変動3.受注した仕事を完了するために必要な経費（実費経費）資材・外注費・申請経費等の工事実行予算注意をしなければいけないのが「売り上げ」から「3実費経費」を差し引いた残りから「1固定経費」「2変動経費」を捻出するということ利益確保に向けてお金の話は極力1回で済ませたい。見積り説明の際に価格勝負の話になる。必要な経費の請求が出来ずに困る。見積提出は、最大のプレゼンテーション！１、見積書の提示先を意識する理解されない内容は、理解できる金額にしか目がいかない２、消費者のチェックポイントを意識する消費者の不安の解消につながり信頼関係の構築に３、必要な経費の請求を把握する?61?