タイトル：工務店経営と住宅の維持管理業務から発生するリフォーム提案

概要

2020年 工務店経営と住宅の維持管理業務から発生するリフォーム提案 研修報告書 の電子ブックです。発行：愛知県建設団体協議会

て活用できます。実際には、「1固定経費」+「2変動経費」／12か月＝月次必要経費で月次の必要経費を算出し、月次毎に推移を確認することで経費執行の調整を行う事なります。最終的な利益確保には、進捗結果だけではなく先の推移を考えて対応する必要があります。そのためには、売上計画の策定が必要となり計画を実行する為の取組の策定が必要となるのです。９．受注した物件に対する施工能力の確保・維持施工能力を確保するためには「資金力」以外に技術者の確保が必須となります。まさに「適正な施工能力を必要な時に必要なだけ発揮することが出来る」必要があります。しかし、大工・建設業職人の不足が言われている中で、中小工務店において新たな人材の雇用に向けた取組みが難しくとても新規に雇用を増やすところまで踏み込めないのが現状といえるでしょう。こういった現状の中では、外部の協力事業者とのコミュニケーションを密にして自社の施工体制に組み込んでいく取り組みが必要になります。?44?