タイトル：工務店経営と住宅の維持管理業務から発生するリフォーム提案

概要

2020年 工務店経営と住宅の維持管理業務から発生するリフォーム提案 研修報告書 の電子ブックです。発行：愛知県建設団体協議会

図2-25実態調査より集計したレーダーチャート図出典：全国木造住宅生産体制推進協議会木造技能者育成検討委員会「大工技能者の育成に向けて」2015年3月３）評価方法例２下図は、工務店が実際に行っている評価方法です。事業者に聞くと評価によりポイントを付加し総合評価に基づき、賃金連動することから技能者が真面目に取り組み評価を受ける者が多いこと、また、評価を行うことにより技能者の意識（生産性・安全管理・OJTなど）を向上させることが出来るとのことでした。図2-26評価表（例）１．建築知識（22問）NO評価項目?回答?回答?回答01独立を目指し努力している社長を目指す一人親方を目指す従業員で良い02PCが使える計算ｿﾌﾄが使えるメールが使えるﾜｰﾌﾟﾛ程度03見積もりが作れる作れる少しできる覚えたいと思うEte２．技術評価（加工技術・造作技術・リフォーム・社寺55問）NO評価項目?回答?回答?回答01墨付けができる早くできる出来る余りで出来ない02建方作業手順が分かる良くわかる概ねわかる少しはわかる03造作段取りができる出来る概ねできる少しはできるEte３．管理評価（安全管理・工程管理・人事管理・道具管理・現場マナー55問）NO評価項目?回答?回答?回答01安全には心掛けている常に心掛けてい心掛けている意識していない?35?