タイトル：工務店経営と住宅の維持管理業務から発生するリフォーム提案

概要

2020年 工務店経営と住宅の維持管理業務から発生するリフォーム提案 研修報告書 の電子ブックです。発行：愛知県建設団体協議会

目次Ａ令和元年地域に根ざした工務店事業……………………………………………3Ⅰ．住宅業界の状況………………………………………………………………………………6１．人口推移………………………………………………………………………………………6（１）日本の人口推移……………………………………………………………………………6（２）愛知県の人口推移…………………………………………………………………………6２．工務店の推移…………………………………………………………………………………7（１）工務店の推移と就業者数…………………………………………………………………7（２）木造住宅の新築着工数の推移……………………………………………………………9（３）リフォーム工事の推移……………………………………………………………………9（４）大工技能者の推移…………………………………………………………………………10３．工務店の形態…………………………………………………………………………………11（１）工務店の売上規模…………………………………………………………………………11（２）工務店の生い立ち…………………………………………………………………………11（３）元請と下請…………………………………………………………………………………12（４）工事による分類……………………………………………………………………………12（５）構法・建物規模による分類………………………………………………………………12（６）地域性・営業エリア………………………………………………………………………12Ⅱ．工務店の課題…………………………………………………………………………………13１．後継者問題……………………………………………………………………………………13２．技能者数の減少………………………………………………………………………………13３．技能者についての課題………………………………………………………………………14４．事業者の課題…………………………………………………………………………………14５．建設業界における働き方改革………………………………………………………………14（１）労働時間の把握と管理……………………………………………………………………14（２）時間外労働上限規制と36協定…………………………………………………………14（３）年次有給休暇の取得義務…………………………………………………………………15（４）時間外労働の賃金割増……………………………………………………………………15（５）罰則規制……………………………………………………………………………………15６．工務店の経営環境の改善……………………………………………………………………17７．工務店の経営環境……………………………………………………………………………17（１）利益率の確保………………………………………………………………………………17（２）諸経費………………………………………………………………………………………17（３）公共設計労務単価…………………………………………………………………………19（４）生産性の向上………………………………………………………………………………19（５）仕事確保……………………………………………………………………………………21（６）労働者の確保………………………………………………………………………………21（７）働き方改革に応じた工務店対応…………………………………………………………21Ⅲ．これからの工務店の経営……………………………………………………………………25１．国の政策対応…………………………………………………………………………………25（１）建設キャリアアップシステムの概要……………………………………………………25（２）技能者評価と事業者評価…………………………………………………………………28（３）技能者評価…………………………………………………………………………………28